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O setor de Recursos Humanos (RH) tem um papel crucial no desempenho de uma empresa. É importante ter uma equipe engajada, que trabalhe de forma coesa e com objetivos alinhados. Porém, para que isso aconteça, é necessário que cada colaborador esteja alocado na função correta de acordo com suas habilidades e características comportamentais.
Para ajudar nessa tarefa, a ferramenta PROFILER foi desenvolvida para analisar e identificar mais de 50 características comportamentais dos colaboradores de uma empresa. Com essa análise, o RH pode tomar decisões mais assertivas na hora de alocar os profissionais em suas funções, promovendo um aumento no desempenho das equipes e redução de custos.
O PROFILER é um instrumento de análise de perfil comportamental que tem como objetivo identificar o perfil psicológico de cada colaborador. Com base em um questionário de 36 perguntas, é possível avaliar as características comportamentais mais importantes de cada indivíduo, como perfil de liderança, capacidade de trabalho em equipe, comunicação, adaptabilidade, entre outras. Ao final do questionário, é gerado um relatório individual com os resultados da análise. Esse relatório é útil para que o RH possa identificar as habilidades e características comportamentais de cada colaborador e, assim, decidir sobre a alocação de cada um em suas funções. Com isso, é possível ter equipes mais alinhadas e engajadas, o que resulta em um aumento no desempenho da empresa.
Além de promover uma alocação mais assertiva dos profissionais, a utilização do PROFILER traz outros benefícios para as empresas. Dentre eles, podemos destacar:
Redução de custos: com a alocação correta dos profissionais, evita-se a necessidade de contratações desnecessárias e treinamentos que não seriam efetivos.
Melhoria na performance das equipes: ao colocar cada colaborador em sua função ideal, é possível ter equipes mais engajadas, motivadas e com um desempenho melhor.
Identificação de líderes: com a análise comportamental, é possível identificar colaboradores que possuem perfil de liderança e, assim, investir em seu desenvolvimento.
Melhoria na comunicação: ao entender as características comportamentais de cada colaborador, é possível adaptar a comunicação para que ela seja mais efetiva e objetiva.
A Gestão Comportamental é fundamental para sua empresa. Otimiza resultados e garante assertividade na condução das pessoas. O IMAP trabalha em parceria com a SOLIDES, vamos conversar sobre isso?
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